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Sur la décision
| Référence : | T. com. Paris, ch. 2 2, 24 juin 2025, n° 2024078297 |
|---|---|
| Juridiction : | Tribunal de commerce / TAE de Paris |
| Numéro(s) : | 2024078297 |
| Importance : | Inédit |
| Date de dernière mise à jour : | 21 mai 2026 |
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Texte intégral
LRAR: -SCCV RESIDENCE SERVICES SENIORS [Localité 1] -Sigle: RSS [Localité 1] M. [J] [X], Copies : TPG le [E] [V] SELARL BCM en la personne de Me SELAFA BOW en la personne de Me SELARL [B] PARTNERS en la personne de Me [B] SCP BTSG en la personne de Me [S] SCP BTSG en la personne de Me [P] SELAFA MJA en la personne de Me [I]
R.G. : 2024078297 P.C. : P202401437
REPUBLIQUE FRANCAISE AU NOM DU PEUPLE FRANCAIS TRIBUNAL DES ACTIVITES ECONOMIQUES DE PARIS
Jugement prononcé le mardi 24 juin 2025
Chambre 2-2 Par sa mise à disposition au greffe
SCCV RESIDENCE SERVICES SENIORS [Localité 1] – Sigle: RSS [Localité 1] [Adresse 1]
PLAN DE SAUVEGARDE
* SAS RESIDE ETUDES elle-même représentée par son président M. [J] [X] demeurant [Adresse 2], présent, assisté de Me Bertrand Biette, avocat (B0024) Me Laurent Cotret et de Me Juliane Cat, avocats (P438), Me Guilhem Affre, avocat (R016), Me Reinhard Dammann, avocat (D437);
M. [F] [A] [D], membre du directoire, présent ;
* Mme [U] [C], membre du directoire, présente ;
M. [Z] [T], membre du conseil de surveillance, présent ;
M. [K] [O], président du conseil de surveillance, présent ;
* Mme [L] [M], M. [W] [H] et M. [Q] [G], conseils financier du cabinet Eight Advisory, présents ;
* SELARL DETROIT, prise en la personne de Maître [N] [R], [Adresse 3], administrateur judiciaire, présent :
* SELARL [B] PARTNERS, prise en la personne de Maître [Y] [B], [Adresse 4], administrateur judiciaire, présent :
* SCP CBF ASSOCIES en la personne de Me [E] [V], [Adresse 5], administrateur judiciaire, présent,
* SCP BTSG en la personne de Me [YI] [S], [Adresse 6], mandataire judiciaire, présent,
* SCP BTSG en la personne de Me [JO] [YX], [Adresse 6], mandataire judiciaire, présent,
* SELAFA MJA, prise en la personne de Maître [QE] [I], mandataire judiciaire, présente ;
FAITS ET PROCEDURE
Par jugement du 30 avril 2024, le tribunal des activités économiques de Paris a ouvert une procédure de sauvegarde à l’égard de la société RESIDENCE SERVICES SENIORS [Localité 1] avec une période d’observation d’une durée de six mois, soit jusqu’au 30 octobre 2024. Par jugement du 20 octobre 2024, la période d’observation a été prolongée de six mois jusqu’au 30 avril 2025.
Le jugement du 30 avril 2024 a nommé :
Monsieur Olivier Dubois juge commissaire, -
* La SCP CBF ASSOCIES prise en la personne de Maître [E] [V], la SELARL BCM remplacée depuis par la SELARL DETROIT prise en la personne de Maître [N] [R] et la SELARL [B] PARTNERS prise en la personne de Maître [Y] [B], en qualité d’administrateurs judiciaires avec mission de surveiller,
* La SCP BTSG 2 prise en la personne de Maître [YI] [S], la SELAFA MJA prise en la personne de Maître [QE] [I] et la SELARL AXYME remplacée depuis par la SCP BTSG 2 prise en la personne de Maître [JO] [YX], en qualité de mandataires judiciaires.
Activité de la Société
RSS [Localité 1] est une société du groupe RESIDE ETUDES, ci-après le « Groupe ». Elle est filiale à 70% de la société RESIDE ETUDES et 30% de la société RESIDE ETUDES SENIORS. Elle a pour activité déclarée « l’acquisition de terrains en vue de la construction et l’aménagement d’immeubles collectifs et de maisons individuelles à usage d’habitation, professionnel ou commercial, et de toutes annexes et dépendances; la vente, en totalité ou par fractions, avant ou après achèvement, de ces constructions; la location des lots non vendus ».
Elle fait partie du pôle Promotion du Groupe. A ce titre, elle est propriétaire d’un terrain situé [Adresse 7], à l’origine destiné à la construction d’une résidence sénior.
Le Groupe est structuré en 3 branches principales :
* promotion et développement immobilier ;
* gestion patrimoniale (au travers de filiales foncières spécialement constituées pour la détention de résidences exploitées par le Groupe ou pour la détention d’actifs diffus principalement situés dans les résidences gérées) ;
* gestion-exploitation de résidences avec services sur 2 principaux segments à la suite du plan de cession intervenu sur la branche senior : résidences hôtelières et résidences étudiantes.
A l’ouverture de la procédure collective, RSS [Localité 1] n’employait aucun salarié.
Résultats financiers
RSS [Localité 1] a réalisé :
* en 2023, un chiffre d’affaires de 0 € et un résultat net de (1,2) M€.
* en 2024, un chiffre d’affaires de 0 € et un EBITDA de 0,1 m€ (avant coûts de sauvegarde).
Origine des difficultés
Le Groupe a été très affecté par la crise sanitaire et immobilière.
Le Groupe a fait face à :
* des difficultés conjoncturelles : en 2020, les activités de gestion / exploitation des résidences ont en effet été très affectées par la crise sanitaire, en particulier la société RESIDE ETUDES APPARTHOTELS dont le chiffre d’affaires s’est effondré de presque de moitié entre 2019 et 2020. Alors que celles-ci ont retrouvé leur niveau d’avant crise sanitaire, l’activité de promotion a été très fortement impactée par la crise immobilière, compte tenu du ralentissement très fort des investissements immobiliers et de la hausse des taux d’intérêt,
* des difficultés structurelles : si le modèle des résidences étudiantes et hôtelières est viable, les performances de ces activités doivent être améliorées par une augmentation des taux d’occupation, une meilleure gestion des sites et un pilotage plus efficace des ressources du siège. En revanche, le modèle des résidences Seniors n’est pas encore confirmé, l’activité étant structurellement déficitaire les premières années d’ouverture en raison d’une croissance lente du taux d’occupation et, corrélativement, un niveau de services proposés dans ces résidences représentant un coût trop élevé au regard des niveaux de loyers-résidents,
* un risque de déchéance du terme de prêts ayant financé l’acquisition d’actifs patrimoniaux : compte tenu de l’entrée en sauvegarde des principales sociétés du Groupe, certaines des sociétés patrimoniales du Groupe étaient elles aussi susceptibles de rencontrer des difficultés nécessitant la protection du tribunal. Était notamment identifié le risque de voir prononcée la déchéance du terme de plusieurs emprunts immobiliers pour cause de défauts croisés, en raison de l’ouverture d’une procédure collective au bénéfice de société du Groupe.
Par ailleurs, un fonds commun de titrisation, FCT BAUX REG 2018 (le « FCT ») avait été constitué en 2018 afin de financer via l’émission d’obligations l’acquisition d’une partie des créances locatives générées par certaines sociétés du Groupe, mais en novembre 2023 ce dispositif qui jusqu’alors permettait de financer un stock de créances cédées d’environ 40 M€, risquait de ne plus fonctionner en raison de la baisse du taux de « rechargement » desdites créances cédées, ce qui pouvait entraîner une crise de liquidités que les sociétés du Groupe, dont la Société, n’auraient pu surmonter seules.
C’est dans ces circonstances que RSS [Localité 1], anticipant une menace de cessation des paiements, a sollicité l’ouverture d’une procédure de sauvegarde, à laquelle le tribunal a fait droit par son jugement du 30 avril 2024.
Période d’observation de la Société
Au cours de l’année 2024, la Société a réalisé un CA de 0 €, et un EBITDA de 0,1 m€ (avant coûts de sauvegarde).
[…]
Source : Management, Analyses 8A
La trésorerie au 30 avril 2025 s’élevait à 554 k€. La Société n’emploie toujours aucun salarié.
La Société a déposé au greffe un projet de plan de sauvegarde en date du 22 novembre
2024, puis un projet de plan de sauvegarde modificatif le 11 décembre 2024.
Les administrateurs judiciaires, ont fait rapport au tribunal en dressant le bilan économique, social et environnemental de la Société. Ledit rapport a été déposé au greffe le 31 janvier 2025. Il a été communiqué au débiteur et au ministère public.
Les administrateurs judiciaires ont communiqué au tribunal une note de synthèse complémentaire datée du 31 mars 2025.
Les mandataires judiciaires, ont également déposé un rapport sur le projet de plan.
Le débiteur a été convoqué par lettre recommandée avec demande d’avis de réception en date du 9 décembre 2024 en application de l’article L. 626-9 du code de commerce. Les administrateurs judiciaires, les mandataires judiciaires et le procureur de la République ont été avisés de la date de l’audience en application de l’article L. 626-9 du code de commerce.
Le 4 février 2025 s’est tenue une audience en chambre du conseil à l’issue de laquelle l’examen du plan de sauvegarde a été renvoyé sine die, les éléments présentés alors ne permettant pas au Tribunal d’examiner le projet de plan.
L’audience de renvoi a été fixée le 26 mai 2025, à l’issue de laquelle le président a clos les débats et annoncé qu’un jugement serait prononcé le 24 juin 2025 par mise à disposition au greffe, en application de l’article 450 du code de procédure civile.
PLAN DE SAUVEGARDE PRESENTE
Prévisions de résultats de la Société
Lors des travaux d’élaboration du projet de plan de sauvegarde, la Société avait pour projet de céder l’actif immobilier dont elle était propriétaire ainsi que le permis de construire yattaché en 2025, dans le cadre de la mise en sommeil du pôle Promotion du groupe RESIDE ETUDES. En conséquence, aucune prévision d’exploitation n’a été établie.
Le passif à rembourser (hors créances intragroupe) avant cession de l’actif s’élevait à 1,7 M€ :
[…]
Sources: Management, analyses 8A
Plan d’apurement du passif de la Société
Par une ordonnance du 19 mars 2025, Monsieur le juge commissaire a autorisé
conformément à l’article L. 622-7 du code de commerce la cession du terrain dont était propriétaire la Société, ainsi que du permis de construire y-attaché, moyennant un prix se répartissant à hauteur de 2,1 M€ HT pour le foncier et à hauteur de 0,7 M€ HT pour le transfert du permis de construire.
Cette cession autorisée a permis le remboursement du créancier hypothécaire.
En conséquence, le projet de plan prévoit le remboursement immédiat de la totalité du passif admis, les créances intragroupe restant subordonnées au complet remboursement du passif tiers.
Autres modalités d’exécution du plan de sauvegarde prévues par la Société :
Condition suspensive à l’arrêté du plan de sauvegarde : l’entrée en vigueur du plan de sauvegarde sera subordonnée à l’arrêté par le tribunal des plans de sauvegarde des autres entités du Groupe, étant précisé que cette condition sera réputée levée nonobstant l’existence de recours contre les jugements d’arrêté des autres plans de sauvegarde.
Absence de solidarité : les droits et obligations des différentes parties visées dans le plan de sauvegarde ne sont pas solidaires. En conséquence, aucune de ces parties ne pourra être tenue responsable du défaut d’exécution par l’une des autres parties de ses obligations au titre du plan de sauvegarde.
Primauté du plan de sauvegarde : sauf stipulation contraire, le plan de sauvegarde se substituera à toute clause d’une documentation de financement existante qui serait contraire aux dispositions du plan de sauvegarde. En tout état de cause, seront maintenues (i) les sûretés déclarées et admises au passif de la Société qui demeureront en vigueur (elles seront le cas échéant, étendues et/ou réitérées aux frais de la Société sur la durée du plan de sauvegarde), (ii) les clauses relatives aux cas de remboursements anticipés (qu’ils soient obligatoires ou facultatifs) et (iii) les clauses se limitant à régir les relations entre créanciers ou entre les créanciers et la Société. En particulier, les créanciers ne pourront en aucun cas exercer leurs sûretés, sauf inexécution du plan de sauvegarde et ne pourront être remboursés en dehors de ce qui est prévu par le plan de sauvegarde. En cas de contradiction entre l’une quelconque des dispositions du plan de sauvegarde et l’une quelconque des stipulations de ses annexes, le plan de sauvegarde prévaudra.
Effet erga omnes et indivisibilité du plan de sauvegarde : à compter de son arrêté par le tribunal de commerce, les dispositions du plan de sauvegarde, en ce compris ses annexes, qui forment un ensemble indivisible, s’appliqueront à la Société et à l’ensemble des parties affectées par le plan de sauvegarde (en ce inclus toute partie affectée n’ayant pas voté en faveur du plan de sauvegarde), et aux cessionnaires de leurs droits et obligations, ayant droit ou ayant cause. Les dispositions du plan de sauvegarde sont indivisibles, s’imposeront et seront opposables à tous.
Convention de centralisation de trésorerie : la Société prévoit la mise en place d’une convention de centralisation de trésorerie (outre le fonctionnement d’une seconde convention de trésorerie prévue dans le cadre des projets d’autres structure du Groupe) :
« Afin d’assurer la bonne réalisation des plans de sauvegarde du Groupe, une convention de trésorerie sera mise en place entre les sociétés en procédure collective (hormis RES et les entités du pôle [Adresse 8]) dès leur arrêté, à l’exception du pôle promotion, afin de centraliser le cash-flow généré par les filiales opérationnelle.
Le cash-flow généré par les filiales opérationnelles sera affecté en premier lieu à l’apurement
des concours bancaires accordés aux filiales de la Société et au remboursement des bailleurs, conformément aux échéanciers de remboursements prévus dans les projets de plans de sauvegarde du Groupe, et en second lieu, après le remboursement intégral des prêts intragroupe consentis par le pôle [Adresse 8], au remboursement anticipé des sommes dues par REI aux porteurs d’EuroPP.
Par exception à ce qui précède, tout excédent de cash-flow généré par les sociétés REA et RSG et leurs filiales ne pourra être ensuite affecté au remboursement anticipé des sommes dues par REI aux porteurs d’EuroPP qu’une fois le remboursement complet de leur dette au titre des plans de sauvegarde de REA et RSG assuré.
Une fois le paiement de la dernière échéance des plans de sauvegarde des sociétés REA et RSG et leurs filiales effectué, tout excédent de cash-flow généré par les filiales opérationnelles sera ensuite affecté au remboursement des sommes dues par REI aux porteurs d’EuroPP, conformément au plan de sauvegarde de cette dernière.
Les entités du pôle [Adresse 8] ne pourront pas participer à une convention de centralisation de trésorerie. Elles pourront en revanche consentir des prêts intragroupes dans la limite d’un montant maximum global en principal de 3 000 000 €, tirables jusqu’au 31 décembre 2026, non réutilisables, aux filiales opérationnelles. Ces prêts intragroupes seront rémunérés dans des conditions au moins équivalentes à celles prévues par la convention de centralisation de trésorerie.
Plus généralement, si la trésorerie générée par la SARL Foncière [Adresse 8] et ses filiales ne permettait pas d’assurer le remboursement des échéances prévues par leurs plans de sauvegarde respectifs ou de leurs autres dettes, alors une partie de l’éventuel surplus du cash-flow généré par les filiales opérationnelles sera prêté aux entités du pôle [Adresse 8] concernées, pour un montant maximum permettant le strict respect des échéances concernées. »
Garanties en exécution du projet de plan : conformément à l’article L. 626-10 du code de commerce, le représentant légal de la Société sera tenu à l’exécution du plan de sauvegarde.
La Société s’engage à :
verser entre les mains des commissaires à l’exécution du plan (CEP), dans les dix jours calendaires de la date d’arrêté du plan de sauvegarde, les fonds nécessaires au règlement des créances affectées par virement sur le compte ouvert à la CDC au nom des CEP,
tant qu’aucun jugement n’aura été prononcé en exécution de l’article L626-28 du code de commerce pour constater l’exécution du plan :
* remettre aux CEP à la fin du mois de juin et à la fin du mois de décembre de chaque année, des situations comptables intermédiaires semestrielles,
* remettre aux CEP chaque année, le procès-verbal de l’assemblée générale annuelle d’approbation des comptes annuels ainsi que les comptes annuels dans un délai d’un mois après la tenue de l’AG,
* porter à la connaissance des CEP, sans délai, toute difficulté significative rencontrée dans l’exécution du plan de sauvegarde, et
* ne voter ou verser aucun dividende à leurs actionnaires sur la durée d’exécution du plan de sauvegarde.
Prévisions de trésorerie de la Société
La trésorerie à fin 2024 était nulle. La cession de l’actif a permis l’encaissement de liquidités, la trésorerie s’élevant au 30 avril 2025 à 554 K€. Le solde de trésorerie après remboursement du passif sera apporté au cashpooling.
RAPPORTS PRESENTES
Il résulte du rapport des mandataires judiciaires que :
Passif à apurer : le passif vérifié déposé au greffe le 6 septembre 2024 se présente comme suit :
[…]
La procédure de vérification a donné lieu à une contestation de la créance de MY MONEY BANK pour un montant de 216 487,79 € qui n’a pas été purgée à ce jour.
Consultation des créanciers : la consultation individuelle des créanciers a été réalisée par courriers recommandés avec demande d’avis de réception en date du 18 décembre 2024.
L’état des réponses se présente comme suit :
[…]
Rapport de l’administrateur judiciaire
Dans leur rapport initial, les administrateurs judiciaires émettent les réserves et avis suivants :
Au niveau du Groupe :
S’agissant des pôles étudiants et résidences touristiques, lesquels n’étaient pas déficitaires avant l’ouverture des procédures, ces sociétés ont indirectement subi le maintien en exploitation du pôle seniors déficitaire désormais supprimé. L’activité de ces deux pôles n’a toutefois pas fait l’objet de la réorganisation opérationnelle qui paraissait indispensable, la mise en œuvre de cette réorganisation est prévue après l’examen des projets de plans.
La période d’observation a toutefois permis de :
* mettre un terme au financement du Groupe par la cession de ses créances de loyers futurs,
* constater la rentabilité des résidences de tourisme et étudiantes
* mener des discussions avec les principaux créanciers du Groupe et notamment le FCT ou encore les EuroPP et le Crédit Agricole, avec lesquels des accords ont pu être trouvés, préalables nécessaires à la présentation des plans de sauvegarde.
La trésorerie des structures en procédure de sauvegarde demeure excédentaire (50M€) et elles n’ont pas généré de passif postérieur.
Les projets de plans élaborés par le Groupe reposent sur les principes suivants :
* un passif de l’ordre de 377 M€, hors créance interco et hors éventuel passif latent (contentieux prud’homaux et indemnité de résiliation du bail de [Localité 2]),
* une modification de l’organisation et une restructuration des coûts, avec une amélioration des taux d’occupation et une augmentation des tarifs, en soutien de prévisions d’exploitation bénéficiaires.
Les administrateurs judiciaires considèrent que si ces objectifs paraissent nécessaires les moyens pour y parvenir semblent ainsi qu’aux salariés du Groupe, encore approximatifs en raison des points suivants :
* absence de visibilité sur la stratégie du Groupe, notamment commerciale et organisationnelle) et
* calendrier incertain sur le changement des locaux par exemple.
Ils estiment que la bonne réalisation de ces prochaines étapes apparait clé dans le retournement du Groupe qui doit améliorer sa commercialisation et sa rentabilité et rassurer ses salariés sur sa capacité à honorer les engagements pris.
L’économie des plans repose sur :
* les performances attendues par les sociétés opérationnelles qui doivent, par leur trésorerie, financer d’autres entités, via la convention de trésorerie intragroupe,
* un programme de cession d’actifs a minima de 140 m€, conduisant à la mise en œuvre à brève échéance de cessions d’actifs immobiliers en France et à l’étranger, ne permettant toutefois d’assurer pleinement la pérennité du Groupe puisqu’un besoin complémentaire de 23 m€ est anticipé pour l’année 2030. Les administrateurs judiciaires, regrettent l’absence d’information utile communiquée sur les valeurs actualisées des biens immobiliers, notamment au regard d’offres ou de manifestations d’intérêts reçues,
* des garanties importantes consenties aux créanciers de REI, permettant d’une part de sécuriser leur créance par l’octroi de fiducies pouvant conduire à un changement de contrôle en son sein et, d’autre part d’assurer l’engagement du dirigeant à honorer les projets de plans présentés devant le tribunal. Les administrateurs judiciaires se disent réservés sur le fruit de cette négociation à laquelle leur participation n’a pas été recherchée.
La question d’un rééquilibrage au profit des créanciers de chaque structure par l’inaliénabilité de leur fonds de commerce que pourrait prononcer le tribunal doit être a minima approfondie au cours de l’audience à venir.
Les administrateurs judiciaires soulignent que les créanciers du Groupe ont majoritairement approuvé les projets qui leur étaient soumis, notamment dans le cadre des classes de parties affectées mises en œuvre pour certaines sociétés du Groupe.
Ils citent la conclusion du rapport de SORGEM en date du 20 novembre 2024 qui constate que le plan de restructuration du passif proposé est sans impact sur le remboursement de l’ensemble des créanciers [de chaque société] (hors passifs intragroupe) dans la mesure où la restructuration financière envisagée ne prévoit que des étalements de créances et donc aucune conversion de dette en capital, aucun apport de new-money et aucun abandon de créance. Ainsi, la restructuration financière envisagée apparaît équitable pour toutes les Parties Affectées, qui se trouveront dans une situation équivalente ou plus favorable que dans les deux scénarii liquidatifs.
Les administrateurs judiciaires concluent : « Si nous avons des réserves portant sur les cessions d’actifs, sur la mise en œuvre de la réorganisation et l’atteinte des business plans de RSG et de REA, compte tenu du vote des créanciers du Groupe Réside Etudes et de ses prévisions, nous émettons un avis favorable sur le projet de plan de sauvegarde de chacune des sociétés du Groupe ».
Au niveau de la Société
Il ressort de la note complémentaire des administrateurs judiciaires datée du 31 mars 2025, que :
* la cession de l’actif immobilier et du permis de construire y afférent a permis de rembourser le créancier hypothécaire,
* la trésorerie permet de rembourser les autres créances (d’un montant résiduel) immédiatement et le solde bénéficiera au Groupe,
* le financement du plan est assuré par la cession de l’actif,
* le passif retenu parait cohérent.
En conséquence, et sous le bénéfice des dernières précisions apportées par les sociétés, les administrateurs judiciaires confirment leur avis favorable à l’adoption par le tribunal de chacun des 32 plans de sauvegarde présentés par les sociétés débitrices, et en particulier le plan de la société RSS [Localité 1].
MOYENS
Il ressort des observations recueillies en chambre du conseil :
Les administrateurs judiciaires exposent que les projets de plans de sauvegarde présentés à l’audience du 26 mai 2025 représentent 15 plans courts, sur une durée d’un an, et 10 plans sur une durée allant jusqu’à dix ans, et ajoutent que :
* les financements de long terme sont respectés,
* une convention de trésorerie vient à l’appui des différents plans à l’exception de ceux
relatifs au pôle [Adresse 8] et au pôle Patrimoine,
* les plans sont financés, comme le démontrent les prévisionnels d’exploitation et de trésorerie, par l’exploitation propre de chaque société, la cession d’actif prévue ou le soutien du Groupe par le biais de la convention de trésorerie envisagée,
Ils confirment leur avis favorable à l’adoption du projet de plan de sauvegarde présenté.
Les mandataires judiciaires exposent que :
* la grande majorité des créanciers des différentes sociétés du Groupe, à l’exception de ceux de la [Adresse 9], ont émis un avis favorable à l’adoption des projets de plans de sauvegarde présentés,
* une transaction, autorisée par le juge commissaire, a permis d’obtenir l’adhésion du Crédit Agricole sur les plans de sauvegarde élaborés et de circonscrire le montant du passif à admettre à l’égard de chaque procédure de sauvegarde concernée,
Les mandataires judiciaires émettent un avis favorable à l’adoption du projet de plan de sauvegarde présenté.
Le dirigeant confirme la levée, au jour de l’audience, de toute condition suspensive à l’arrêté du plan de sauvegarde. Il confirme les termes du plan proposé et les engagements souscrits.
Le juge-commissaire émet un avis favorable à l’adoption du plan de sauvegarde.
Mme Fouzia Louhibi, substitut de Madame la procureure de la République, a été entendue en ses observations, elle préconise de prendre en considération la globalité des projets de plans de sauvegarde dans l’intérêt du Groupe, et conclut par une réquisition en faveur de l’adoption par le tribunal du projet de plan de sauvegarde présenté.
SUR CE
Vu les articles L. 620-1, L. 626-1 et L. 626-2 du code de commerce,
Attendu que les éléments fournis par les administrateurs judiciaires ont permis de vérifier les conditions économiques de la poursuite d’exploitation ;
Attendu que le projet de plan de sauvegarde répond à l’objectif fixé par la loi en ce qu’il prévoit la poursuite de l’activité de l’entreprise, le maintien de l’emploi et l’apurement du passif ;
Attendu que les créanciers (hors créances intragroupe, subordonnées) seront remboursés dès l’adoption du plan grâce au prix de la cession de l’actif immobilier autorisée par le juge commissaire pendant la période d’observation ;
Attendu que, concernant la mise en place d’une convention de centralisation de trésorerie au sein du Groupe (à l’exception des sociétés du pole [Adresse 8] et de celles du pôle Promotion) avec comme tête de centralisation REI, celle-ci apparait justifiée par l’imbrication économique des sociétés du Groupe entre elles ;
Attendu que les créanciers ont accepté tacitement ou expressément les modalités présentées d’apurement de leurs créances, lesquelles ont été améliorées depuis la consultation ;
Attendu que les administrateurs judiciaires, les mandataires judiciaires, le juge-commissaire et le ministère public se sont déclarés favorables à l’adoption du plan de sauvegarde ;
En conséquence, le tribunal adoptera le projet de plan de sauvegarde présenté par RSS [Localité 1].
PAR CES MOTIFS
Le tribunal, après en avoir délibéré, statuant publiquement en premier ressort par jugement contradictoire, le juge-commissaire entendu en son rapport,
Arrête le plan de sauvegarde de la : SCCV RESIDENCE SERVICES SENIORS [Localité 1] Sigle: RSS [Localité 1] [Adresse 1] Activité : L’acquisition de terrains en vue de la construction et l’aménagement d’immeubles collectifs et de maisons individuelles à usage d’habitation, professionnel ou commercial, et de toutes annexes et dépendances; la vente, en totalité ou par fractions, avant ou après achèvement, de ces constructions ; la location des lots non vendus. N° du Registre du Commerce et des Sociétés de Nanterre : 908413867 Etablissement(s) – RCS Nanterre (principal)
Met fin à la période d’observation,
Fixe la durée du plan à un an,
Dit que le plan comprend les dispositions suivantes :
Créances inférieures à 500 € : paiement dès l’arrêté du plan,
Créances admises (à l’exception du passif intragroupe, subordonné) : paiement en une seule et unique annuité au plus tard dans les trois mois à compter de l’arrêté du plan,
Créances intragroupe : les créances intragroupe seront subordonnées au remboursement du passif tiers.
Dit que les titulaires de créances contestées admises au passif postérieurement à l’adoption du plan, suite à une décision du juge-commissaire devenue définitive percevront rétroactivement les dividendes du plan ;
Donne acte aux créanciers des délais et remises qu’ils ont consentis et qui ont été mentionnés dans le plan,
Met fin à la mission d’administrateurs judiciaires de :
* SCP CBF ASSOCIES prise en la personne de Maître [E] [V],
* SELARL DETROIT prise en la personne de Maître [N] [R], et
* SELARL [B] PARTNERS prise en la personne de Maître [Y] [B],
et désigne en qualité de commissaires à l’exécution du plan avec la mission prévue à l’article L. 626-25 du code de commerce :
* SCP CBF ASSOCIES prise en la personne de Maître [E] [V],
* SELARL DETROIT prise en la personne de Maître [N] [R], et
* SELARL [B] PARTNERS prise en la personne de Maître [Y] [B],
Désigne le représentant légal de la société RESIDENCE SERVICES SENIORS [Localité 1], ès qualités, comme tenu d’exécuter le plan et lui donne acte des engagements pris, notamment de :
verser à bonne date entre les mains des commissaires à l’exécution du plan les fonds nécessaires au règlement des créances affectées par virement sur le compte ouvert à la CDC au nom des CEP,
et, tant qu’aucun jugement n’aura été prononcé en exécution de l’article L626-28 du code de commerce pour constater l’exécution du plan :
* remettre aux CEP à la fin du mois de juin et à la fin du mois de décembre de chaque année, des situations comptables intermédiaires semestrielles,
* remettre aux CEP chaque année, le procès-verbal de l’assemblée générale annuelle d’approbation des comptes annuels ainsi que les comptes annuels dans un délai d’un mois après la tenue de l’AG,
* porter à la connaissance des CEP, sans délai, toute difficulté significative rencontrée dans l’exécution du plan de sauvegarde, et
* ne voter ou verser aucun dividende à leurs actionnaires sur la durée d’exécution du plan de sauvegarde.
Maintient Monsieur Olivier Dubois juge-commissaire,
Dit que les commissaires à l’exécution du plan devront déposer au greffe du tribunal des activités économiques de Paris un rapport annuel sur les conditions d’exécution du plan conformément à l’article R. 626-43 du code de commerce, au plus tard six mois après la date d’arrêté retenue,
Maintient la SCP BTSG 2 prise en la personne de Maîtres [YI] [S] et la SCP BTSG 2 prise en la personne de [JO] [YX] et la SELAFA MJA prise en la personne de Maître [QE] [I], en qualité de mandataires judiciaires pendant le temps nécessaire à la vérification et à l’établissement définitif de l’état des créances,
Dit que le présent jugement est exécutoire de plein droit à titre provisoire en application de l’article R. 661-1 du code de commerce,
Dit que les dépens seront portés en frais privilégiés de procédure collective. Retenu à l’audience de la chambre du conseil du 26 mai 2025 à laquelle siégeaient MM. Joseph Wehbi, Joël Cosserat et Arnaud de Pesquidoux.
Délibéré par les mêmes juges,
Dit que le présent jugement est prononcé par sa mise à disposition au greffe de ce tribunal, les parties en ayant été préalablement avisées lors des débats dans les conditions prévues au deuxième alinéa de l’article 450 du code de procédure civile.
La minute du présent jugement est signée par M. Joseph Wehbi, président du délibéré, et par Mme Jocelyne Miré, greffier.
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Textes cités dans la décision
- Convention collective nationale du personnel sédentaire des entreprises de transport de marchandises de la navigation intérieure (3 annexes) du 5 septembre 2000. Etendue par arrêté du 10 avril 2002 JORF 3 mai 2002. Remplacée par la convention collective nationale du personnel des entreprises de transport en navigation intérieure du 20 décembre 2018 (IDCC 3229)
- Code de commerce
- Code de procédure civile
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